打造高效的执行力培训讲义(PPT 76页)

打造高效的执行力
内容大纲
执行与执行力
什么是执行力
执行力就是找到能执行的人
现实……到处都有这样的现象
资料：不可重用的12种人
执行力就是知道做正确的事
执行力就是不折不扣的把份内的事做好
执行力的衡量标准
执行力的三个标准
执行力存在的问题
分析
许多组织中的怪现象
组织执行力欠缺的15种表现
发展：需要高效的执行力
学会创造危机
凡是已经决定了的，就要执行
如果你认为重要，就要量化
德国、美国、中国三国的士兵手册
人们都在围绕检查做文章
准备好每个人的备忘录
亲自做出表率
立即行动
——明日歌
——今日歌
人员——执行中的基本要素
领导在执行中的作用
郭亮村领导者的决策
太行山的“郭亮隧道”
四川地震后，公路人的反应
中国乳业的女皇——田文华
三鹿的董事长——田文华
中国经理人最欠缺的
考核标准的基本原则
5W1H原则
目标过程的监控方法
中层干部的执行角色
中层管理者必备的素质
如何管理下属
基层员工的执行力
观察以下几种动物
不同个性人员的合理搭配
性格没有好坏之分
职业化员工的素质特征
一个企业老总说的话
提升执行力的9个特征
如何提升个人的执行力
我们会问——
员工执行中的八个自主
实现三大流程的工艺化
核心执行力的保证
..............................

上一篇：安全领导力与执行力提升培训教材(PPT 123

下一篇：公司执行力培训教材(PPT 51页)

关注细节与执行力培训课件(ppt 61页)

房交会推广执行计划.doc29

团队执行力训练课件(PPT 93页)

保障执行力的绩效管理体系(PPT 130页)

执行力意识培训课件(PPT 72页)

ISO管理体系执行力培训课件(PPT 41页)