某公司招商体系手册(DOC 44页)
所属分类:招商策划
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点击下载(1)乙方在招商活动中必须严格执行有关的招商政策。
(1)对部门员工所拜访客户情况的监控。
(2)、签约完毕后及时交回管理处,管理员应做好归档工作。
(2)乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济、社会活动。
(2)对部门员工所回访客户情况的监控。
(2)纪律及管理配合度40分。
(3)、当天没有签约完的合同、协议,下班前应交回管理处。
(3)乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。
(3)对员工已完成工作情况的质量监控。
(4)、招商代表在签定完后,应将客户的资料、相关手续一并交回管理处。
(4)乙方引进的项目必须符合甲方企业的相关规定。
(4)对员工所签意向书及合同内容的监控。
(4)月例会:每月24日晚6:00议题:本月工作总结、评估、讨论和下月工作计划的确定。
(5)除甲方外,乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。
(一)招商部办公室日常管理制度
(一)本机构设置原则
(一)甲方职责与权利
(一)甲方职责和权利
(三)本机构设置主要特点
(二零一零年六月)
(二)乙方职责与权利
(二)乙方职责和权利
(二)本机构设置包含以下几部分
(注:以上制度部分是在原单位所指定,
是结合公司及项目的实际情况所制,仅用来参考。)
(注:该表格在制作时候需要采取横版设计)
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