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互联网和时代的企业战略选择(PPT 88页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

“互联网+”时代的企业战略选择
移动互联网的主要优势和特点
2016年消费者的钱都花哪了?
互联网时代消费者的四个变化
把握未来趋势红利是企业变现的关键
互联网+如何变现
企业如何创新经营模式
企业价值流首先要建立用户导向的流程体系
互联网+的首要任务
互联网产品价值
互联网+要在“三大价值”来做减法
工作流程的价值
突破传统职能式管理
建立围绕用户体验的一体化解决方案
去碎片化、静态化流程建一体化、柔性化流程建立大协作流程
互联网边界的第四次突破
跨界思维需要找对“风口”!
用户的三个类型
营销看内容,粉丝靠质量粉丝的质量比粉丝的数量更重要
如何做爆款营销
企业赢利变现的四个方法
如何搭建赢利模式的运营流程
大数据指的是所涉及的数据量规模巨大到无法通过人工,
在合理时间内达到截取、管理、处理、整理成为人类所能解读的信息。
我们生活在一个怎样的世界
数据化的意义
互联网跨界融合五种方式
云计算又是什么?
企业赢利的三种类型
确立一个赢利模式三个职责
如何成为互联网式赢利企业
赢利需要懂得商业的基础逻辑
什么是一个好的流程——DELL开启“标品”送达模式
DELL模式的两大效果:
互联网商业模式的本质
互联网商业模式:在线广告
互联网商业模式:增值服务
互联网商业模式:交易
以用户价值为皈依勿忘初心
..............................


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让业绩评估成为战略驱动器(ppt 32页)

战略规划流程与方法教材(PPT 54页)

MBA战略管理讲义(ppt 26页)

金融产品营销策略(ppt 44页)

某集团融资战略策划书(PPT 105页)

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