某建筑有限公司项目管理手册(DOC 85页)
所属分类:项目管理
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项目管理方针.3
总则.4
1、目的.4
2、适用范围.4
3、相关文件.4
4、项目管理机构.4
5、项目管理职能.6
第一章项目启动及策划.10
1、项目启动管理.10
2、项目全过程管理.10
3、项目策划.10
第二章项目投标管理.11
1、项目调查分析.11
2、项目风险分析.11
3、项目现金流分析.11
4、项目投标总结.11
第三章项目组织管理.12
1、项目组织原则.12
2、项目部岗位及定员.12
3、项目部组织机构及岗位职责.12
4、项目部责任书.13
5、项目部实施计划及项目经理月度报告.13
第四章项目部薪酬与项目考核.15
1、项目部薪酬管理.15
2、项目管理能力考核...15
3、项目部绩效考核.16
第五章.项目合同管理.....17
1、合同谈判及索赔管理.....17
2、合同责任分解及交底.....17
3、项目部商务月度报告及项目履约管理.17
第六章.项目资金管理.....19
1、工程款管理...19
2、项目现金流管理.19
3、班组人员工资支付管理.19
4、工程拖欠款的管理...20
5、项目尾款及保修款的管理...20
第七章项目技术管理.....21
1、技术标准规范管理.21
2、图纸会审..21
3、工程洽商与设计变更..21
4、施工组织设计.22
5、施工方案.22
6、技术交底.22
7、技术复核.23
8、技术资料.24
9、计量器具....24
第八章项目物资及设备管理.25
1、物资需用计划.25
2、供应商管理.25
3、物资采购.25
4、物资验收与检验.26
5、物资贮存.26
6、物资使用及盘点.26
7、建设方提供的物资.27
8、周转料具管理.27
9、设备租赁管理.27
10、设备进(退)场管理.28
11、设备日常运转管理.28
第九章项目生产与工期管理.25
1、项目生产与工期管理计划.29
2、施工准备及项目开工管理.29
3、施工进度控制.29
4、施工(工区)作业面管理及每日情况报告.30
5、施工影像管理.30
6、施工进度检查与考核.31
第十章项目成本管理.34
1、项目成本测算.34
2、项目成本核算及控制.34
3、项目成本检查及预警.34
4、项目部成本还原.35
第十一章项目质量管理.36
1、检验与试验.36
2、质量控制.36
3、质量验收.37
4、成品保护.37
第十二章项目安全文明施工管理.38
1、日常施工安全及职业健康管理.38
2、安全教育与培训.38
3、危险作业工作许可证.38
4、安全巡视与检查.38
5、应急救援.38
6、安全事故处理及成本分析.39
7、现场作业人员防保用品.39
8、消防工作.39
9、项目保安工作.39
第十三章项目收尾管理.40
1、项目收尾工作计划.40
2、现场清理.40
3、工程移交与工程竣工结算.40
4、工程资料归档及移交.41
5、保修期管理.41
6、工程总结及项目部撤离.42
第十四章项目部接待管理.43
1、项目部接待及重大活动管理.43
附录二:表格.47
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