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某建设顾问有限公司项目管理作业指导书(DOC 75页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责.......5
一、工程管理组织机构.......5
(一)工程项目组织机构.......5
(二)项目管理组织机构.......5
(三)监理组织机构.......6
二、工程建设项目管理权力.......6
(一)建设单位的权力.......6
(二)项目管理单位权力.......7
(三)监理单位权力.......7
三、工程建设项目管理职责.......8
(一)建设单位的职责.......8
(二)项目管理单位职责.......9
(三)监理单位职责.......9
第二部分工程建设项目流程.......11
一、工程建设项目前期工作流程.......11
(一)基本流程.......11
(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程.......12
(三)建设项目设计阶段工作流程.......13
(四)建设项目准备阶段工作流程.......14
二、工程建设项目管理流程.......15
(一)项目管理基本流程.......15
(二)招投标基本流程.......16
(三)合同签订流程.......17
(四)施工准备流程.......18
(五)项目风险管理与信息管理流程.......19
(六)竣工验收流程.......21
三、工程项目监理工作基本流程.......22
(一)工程项目实施监理的总流程.......22
(二)施工准备阶段监理工作流程.......23
(三)施工阶段工程投资控制流程.......24
(四)施工阶段工程进度控制流程.......25
(五)施工阶段工程质量控制流程.......26
(六)施工阶段安全监理控制流程.......27
(七)合同管理控制流程.......28
(八)信息管理控制流程.......29
(九)组织协调控制流程.......30
(十)工程质量问题及工程质量事故处理流程.......31
(十一)工程安全事故处理流程.......32
(十二)工程洽商控制及签证工作流程.......33
(十三)工程竣工验收控制流程.......34
(十四)保修阶段监理工作流程.......35
第三部分工程项目建设管理工作制度.......36
一、项目管理工作制度.......36
(一)项目管理会议制度.......36
(二)工程建设项目参建单位资质审查制度.......37
(三)设计文件确认及审核制度.......37
(四)费用管理制度.......38
(五)进度管理制度.......40
(六)质量管理制度.......40
(七)安全管理制度.......41
(八)合同和信息管理制度.......42
(九)材料、设备、构配件采购管理制度.......43
(十)建设项目后评估制度.......43
二、监理工作制度.......43
(一)项目监理机构(项目监理部)管理制度.......43
(二)施工图纸会审、设计交底制度.......44
(三)施工组织设计(施工方案)审核制度.......45
(四)安全生产预案审核制度.......46
(五)分包单位资格审核制度.......46
(六)工程变更制度.......47
(七)建筑材料、构配件及设备验收管理制度.......48
(八)工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度.......49
(九)安全监理工作制度.......50
(十)工程项目监理月报编制制度.......50
(十一)施工现场监理会议制度.......50
(十二)工程质量问题及事故处理制度.......51
(十三)砼及砂浆试块制作与管理制度.......52
(十四)旁站监理制度.......52
(十五)合同及其它事项的管理制度.......53
(十六)工程监理停工制度.......53
(十七)监理资料的管理与归档制度.......53
(十八)单位工程竣工(预)验收制度.......54
(十九)工程项目监理工作总结制度.......55
第四部分工程项目建设控制措施.......57
一、工程项目组织机构保证措施.......57
二、工程投资控制措施.......57
三、质量控制措施.......58
四、工程进度控制措施.......59
五、安全控制措施.......59
六、合同管理措施.......61
七、信息管理措施.......61
第五部分施工现场管理规定.......63
一、工程管理会议规定.......63
(一)第一次工地会议.......63
(二)监理工作交底会议.......63
(三)监理例会.......63
(四)工程专题会.......63
(五)设计交底和图纸会审.......64
(六)总包单位生产例会.......64
(七)总、分包单位日常生产协调会.......64
(八)会议要求.......64
二、工程建设文件、资料管理规定.......65
三、施工现场人员、车辆出入管理规定.......66
四、样板间示范管理规定.......66
五、施工现场材料、设备、构配件管理规定.......67
(一)工程材料、设备、构配件报审规定.......67
(二)工程材料、设备、构配件保管规定.......67
(三)施工现场机械设备管理规定.......68
(四)甲供或指定供应商进场材料、设备、构配件管理规定.......69
六、大宗材料、设备供应商、分包商等考察和审查规定(特定垄断除外).......69
七、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验规定.......69
八、施工程序追溯规定.......70
九、工程形象进度确认和工程签证审核规定.......70
十、工程质量控制管理规定.......70
十一、施工现场成品保护规定.......71
十二、工程进度控制管理规定.......71
十三、施工现场安全、消防管理规定.......72
十四、施工现场文明施工管理规定.......72
十五、主要管理人员考核管理规定.......74
十六、目标控制管理规定.......74
十七、施工现场管理奖惩规定.......74
..............................


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