某中心工程项目监理大纲(DOC 92页)
所属分类:项目管理
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点击下载第一章、项目情况概述
第二章、监理工作范围、内容及依据
第三章、质量控制措施
第四章、进度控制措施
第五章、造价控制措施
第六章、安全生产监督措施
第七章、合同、信息管理方案
第八章、工程重点、难点分析及监理措施
第九章、合理化建议
第十章、监理组织措施
第十一章、施工现场监理制度
第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法
第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责
第十四章、监理人员一览表
第一章项目情况概述
一、项目基础情况:
建设地点:市
建设规模:总建筑面积约131000平方米
结构形式:框架
工程投资:国有资金
二、本工程监理范围:
项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下:安全管理、
信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、
工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。
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