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某物流产业园监理大纲(DOC 295页)

所属分类:物流管理

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资料简介:

第一章工程概况9
一、总则9
二、本工程基本情况…9
第二章监理目标、范围和任务…11
一、监理工作依据……11
二、监理目标…11
三、监理范围…13
四、监理任务…15
1、施工准备阶段监理的任务15
2、施工阶段监理的任务……16
3、保修阶段监理的任务……18
4、施工安全及文明施工监理的任务……18
第三章监理的组织……22
一、项目监理机构……22
(一)项目监理组织机构设置22
1、项目监理组织机构原则…22
2、项目机构人员岗位配备计划……23
(二)项目监理班子人员结构…23
二、监理岗位职责……33
(一)总监理工程师职责……33
(二)总监理工程师代表职责34
(三)专业监理工程师职责…35
(四)BIM技术工程师职责(必要时)……36
(五)造价监理工程师职责36
(六)安全监理工程师职责…37
(七)监理员职责……38
(八)监理工作廉洁自律制度38
三、各阶段驻地监理人员安排计划…39
第四章自备监理仪器和设备……41
第五章监理工作流程45
一、分包商资质审查基本程序……45
1、审批分包……45
2、分包工程的管理45
二、质量控制基本程序46
1、开工报告46
2、工序自检和监理工程师检查…47
3、中间交工申请和交工证书……47
4、中间计量47
三、一般质量缺陷及工程质量事故处理程序49
1、一般质量问题(缺陷)处理程序49
2、质量事故处理程序……49
四、工程变更管理基本程序…52
1、变更设计的原则52
2、变更设计条件…52
3、变更设计审批权限……52
4、变更设计审批程序……53
五、计量支付管理程序54
六、进度管理基本程序57
1、总体施工组织计划……57
2、阶段性进度计划57
3、监督进度执行情况……58
七、费用索赔管理基本程序…60
八、延期与暂时停工审批管理程序…62
1、工期延误62
2、延期申请63
3、暂时停工……63
第六章工程特点、要点和关键部分监理控制方案……64
一、施工阶段控制方案64
1、事前质量控制64
2、事中质量控制……66
3、事后质量控制……68
二、质量控制方案……69
三、工程难点、要点和关键部分监理控制方案……71
(一)工程要点71
(二)工程难点72
(三)本工程关键部分监理控制方案74
1、施工准备阶段监理方案…75
2、安全文明施工、环境保护监理方案……77
3、地基与基础工程施工监理方案80
4、消防水池及泵房结构施工监理方案……84
5、钢筋混凝土工程监理方案86
6、砌体工程监理方案……102
7、门窗施工监理方案……104
8、装饰装修工程监理方案105
9、屋面工程施工监理方案108
10、钢结构施工监理方案110
11、建筑电气安装工程施工监理方案121
12通风工程施工监理方案122
13、建筑智能化工程施工监理方案…124
14、消防防范监理方案125
15、节能工程施工监理方案建筑案…128
16、旁站监理工作方案130
17、设备安装工程监理方案132
18、房心土回填监理方案……133
19、幕墙工程监理控制措施方案……136
20、库房地坪监理控制措施方案……140
21、冬、雨季施工监理控制措施方案141
22、防水工程监理控制措施方案147
第七章监理措施……158
一、质量控制措施……158
(一)质量控制总目标及目标分解…158
(二)质量控制点的设置……159
1、基础质量控制…159
2、主体钢筋砼结构的质量控制点160
3、砌体结构的质量控制点163
4、装饰分部质量控制点…163
5、一般抹灰工程的控制点164
6、饰面工程的控制点……164
7、涂刷工程的控制点……165
8、卷材防水工程的控制点165
9、保温隔热工程的控制点165
10、消防系统工程的控制点165
12、电气工程的控制点……166
13、智能化系统工程监理控制点…166
14、道路、排水工程的控制点……166
15、环境、绿化工程的控制点…167
(三)质量控制工作程序图…167
(四)质量事故处理与预控措施……173
二、进度控制措施……175
(一)进度控制的原则、任务和工作制度…175
1、进度控制原则…175
2、进度控制任务、方法及工作制度……176
(二)进度控制总目标、分解目标及相应控制点的设置…180
(三)进度控制预控方法及手段……181
1、进度计划的检查和反馈181
2、进度计划的调整182
3、预控手段183
(四)进度控制点及进度控制工作流程……184
(五)进度控制的工作内容…189
三、投资控制措施……189
(一)造价控制的原则190
(二)造价控制的任务及工作制度…190
(三)计量计价的控制方法和内容…191
(四)工程款支付、结算的控制措施192
1、施工过程中投资的动态控制…192
2、工程进度款支付审批…193
3、监理月报编制…193
4、工程竣工结算…194
(五)施工索赔控制…194
1、索赔的预控措施194
2、索赔的处理原则及依据196
(六)造价控制综合措施……199
(七)造价控制工作流程……201
四、合同管理措施……205
(一)本项目合同管理的目标205
(二)合同目标控制的对策…205
(三)合同分析的要点206
(四)监理合同的管理207
(五)施工合同的管理208
(六)施工索赔与反索赔控制措施…208
(七)减少工程延期发生的预控措施及管理办法…212
(八)合同管理中存在的问题与对策214
(九)合同管理工作程序……215
五、信息管理措施……217
(一)信息的收集……217
(二)信息的处理及输出……219
(三)信息控制的具体措施…220
(四)本项目信息管理方法…221
(五)监理单位向业主提供的信息文件……222
(六)本工程信息处理流程图223
六、组织协调措施……224
(一)组织协调的内容224
(二)理顺关系224
(三)搞好组织协调工作的综合协调措施…224
(四)组织协调关系流程……226
(五)会议制度计划…227
七、安全、文明监理措施……227
(一)、安全控制目标和程序227
(二)、安全控制方法231
(三)、安全控制措施233
(四)、安全控制针对性措施236
(五)、文明施工控制目标…238
(六)、文明施工控制方法…238
(七)、文明施工控制措施…239
(八)、施工期间的环境保护措施…245
(九)、安全控制流程255
(十)、文明施工监控流程…256
八、旁站监理措施……259
(一)编制的目的和依据……259
(二)旁站监理的程序及处理方法…259
九、监理见证控制措施264
(一)原材料监理见证检测控制措施264
(二)工程过程产品的见证检测和控制……268
十、提供优质监理服务的措施268
(一)建立科学合理的监理组织的保证措施269
(二)运用科学的监理工作方法和手段……269
十一、监理工作制度与考核措施……272
第八章合理化建议280
一、基于BIM技术在工程监理中的应用……280
二、关于接口管理协调工作283
三、重视工期策划,考虑工期风险,控制好关键工期和里程碑工期284
四、重视合同的制定与实施,减少委托人风险……285
五、监理要加强对施工单位施工组织设计中的平面布置的审核…285
六、关于加强对商品混凝土供应管理的建议286
七、建议重视文明施工和环境保护工作……286
八、做好施工与设计、材料设备供应等方面的协调工作…287
九、对工程结构防水设计与施工的建议……287
十、关于统一制定工程质量验收划分规定的建议…288
十一、建议设计单位选派精干人员进驻现场288
十二、工程进度方面的建议…288
十三、工程投资控制方面建议289
第九章保修期(缺陷责任期)阶段的监理方法290
第十章监理报告目录和主要监理报表……292
一、工程施工完毕,提交业主的监理档案资料…292
二、工程验收阶段提交工程质量评估报告292
三、工程交工后移交的其它资料……293
四、主要监理报表……293
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