某物业公司团队管理的方法与技巧(PPT 63页)
所属分类：团队建设
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资料简介：
明确团队管理的概念、所处阶段及管理者角色的转变
了解目标管理的概念、目标设定的5项原则及计划的制定
学习如何选好人、用好人，并学会运用辅导及反馈2个技术、激励的方法管理团队成员
了解物业团队管理的特点及充分条件，利用案例研讨加深对所学知识的应用
对自己的优缺点一定了如指掌，针对管理与领导高效性的研究表明：
A、能够定期积极收集别人对自己工作表现反馈的管理者，在工作中的表现通常技高一筹；
B、能非常清楚认识到自己优缺点的领导者通常是比较出色的领导者。
方法：360度反馈：上司、同级、下属、本人——这样就可以收集很多有意义的反馈，
在自我发展过程中，能够助你一臂之力。
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