管理人员能力素质360度评估问卷(DOC 35页)

第一部分、能力评估
第二部分、职业素质测评
胜利而不是个人或局部的胜利。
能从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解
能够在沟通中传达真实、全面、准确、及时的信息，在沟通中取得理解、支持、协助，
能将学到的知识、技能与方法及时转化为自己的工作能力，做到学以致用
能根据工作目标制定具体可操作的计划和实施方案，紧密跟进计划实施和落实，及时汇报并修正偏差
能根据工作目标制定具体可操作的计划和实施方案，紧密跟进计划实施和落实，及时汇报并修正偏差。
请务必就以下问题提供具体的意见建议：
请在下表出现频率列相应的数字（1，2，3，4）空格中打勾“√”。
请在最合适的评分上打钩
请给被评估人两个具体的建议以帮助他/她提高（即通过何种方式改进）：
部门间的协调
问卷的填写是保密和匿名的，问卷填写者即使给出的评估很低也不必担心上司会知道，
反馈给管理者的将只是所有上级、同级与下属的评估结果的算术平均值。
除了学习本岗位知识，同时主动学习与自己本岗位相关的知识，成为复合型人才
非常感谢您抽出时间与我们合作。
高效精准
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