企业战略竞争者选择(ppt 23页)

资料简介：

1.合作战略
2.进攻战略
3.防御战略

 

第一节:合作战略：选择好的竞争者
一.来自竞争者的战略利益
1.增加竞争优势
1）吸收波动的需求；
2）提高企业的特色优势；
3）提供成本保护；
4）增强企业与劳工组织或政府的谈判能力；
5）增加企业的活力。
2、改善产业结构
1）增强市场需求；
2）提供第二货源。
3、协助市场开发
1）分担市场开发成本；
2）降低买方风险；
3）促进新技术的标准化和合法化；
4）有利于改善产业形象。
4、阻止进入（劣质竞争者的进入）
1）增加报复的可能性和强度；
2）显示成功进入的困难；
3）封锁进入的途径。

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