时间管理概述(DOC 35页)
所属分类:时间管理
文件大小:603 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、掌控每天—不被牵着鼻子走
一、效能管理法
七、有效规划—不随心所欲
三、一周时间运筹法
三、实事求是—不盲目乐观
九、沟通细节—不粗枝大叶
二、确定目标—不穷于应付
二、艾维李的效率法
五、决不拖拉—不能不紧不慢
五、计划的杠杆原理
八、轻重有别—急事急办
六、时间管理法则
六、管理表单—不要眉毛胡子一把抓
十、专心致志—不多头并举
十一、合理分配—不加班加点
十七、充分授权—不事必躬亲
十三、办公室5S—不乱成一堆
十二、清理桌面—先工作后整理
十五、管理邮件—不受制于它
十八、管理会议—不再文山会海
十六、管理电话—不随意接打
十四、减少干扰—不随叫随到
(一)办公室5S的内涵
(一)外因和内因的耗时
(一)时间管理的法则
(一)时间管理误区
(一)竞赛以快趋强
(一)计划的重要性
(一)象限时间管理法的分类
(三)72岁人的一生
(三)办公室5S的适用范围
(二)你有多少资本
(二)办公室的5S行动
(二)帕累托原理(二八原理)
(二)有形和无形的浪费
(二)第四代时间管理的10个赢得时间的锦囊妙计
(二)良好的时间安排
(二)象限时间管理法四类事件的分析
(四)效率与效能
表1-1管理时间的自我评估
表1-272岁人的一生时间利用表
表2-1一周时间运筹法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告