采购商务谈判与成本控制培训讲义(PPT 57页)
所属分类:商务谈判
文件大小:4347 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一讲:商务谈判技巧
第二讲:如何降低采购成本
谈----交流沟通语言艺术
判---判断结果达成共识
指为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,
通过协商对话以争取达到某项商务交易的行为和过程.
要素:
1.两个以上关系方
2.为某种需要或利益,而不是无的放失
3.要有一定方式(谈判、交换意见、磋商)
4.谈判双方都具备一定的决策权
特点:
1.期望
2.自愿
3.让步、妥协
4.合作
希望赢利:
在这个价格上,我们赚不到什么钱
防守策略:
我只能做这些了,请你接受
拖延:
请原谅我们推迟会议,我们需要更多的准备时间
恭维:
你是我们最喜欢的客户
制定政策障碍:
很抱歉,我们有规定
艺术性地运用法律政策:
我们必须以同样的价格销售给每个客户
权利变化:
我只被授权提供
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告