中国传统文化与企业管理培训讲义(PPT 220页)

所属分类：企业文化

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资料简介：

中国传统文化与企业管理
引言：管理者的人文底蕴
古代先哲的管理智慧
孔子其人
《论语》其书
老子其人
《道德经》其书
韩非子其人
《韩非子》其书
孙子其人
《孙子兵法》其书
中西方管理思想的比较
融合与交汇
教材
主要内容
（一）反求诸己
自胜者强
厚德载物
有容乃大
慎独
（二）三达德
天道自然与企业家精神
知者不惑
失人与失言
仁者不忧
问：如何理解“孔子只有温度，没有色彩”？
子曰：“弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众而亲仁，行有余力，则以学文。”
“孝弟也者，其为仁之本与？”
忠　恕
子贡的问题是：“有一言可以终身行之者乎？”
子见齐衰者、冕衣裳者与瞽者，见之，虽少，必作；过之必趋
勇者不惧
勇能果断
问题：
案例：
狼性原则：
2.黑白分明
3.以身作则
4.整体至上
5.原则第一
6.血浓于水
7.制造危机
为什么优秀的公司都强调危机？
杰克.韦尔奇和GE公司的“三不一结果”
高层：要有狼性，没有拼命的机制和环境，人为什么要拼命？
（三）三忘精神
发愤忘食
时间诊断
记录时间：一个例子
时间管理：化零为整
时间管理：转换成本
时间管理：效率优先
乐以忘忧
乐以忘忧：未来导向
乐以忘忧：弹性法则
不知老之将至
（四）三贵之道
动容貌
正颜色
色思温
出辞气：态度
出辞气：时机
出辞气：行胜于言
请问：我是做什么的？
相关研究
什么决定第一印象？
策略一：印象整饰
不同动作传达的信息
方法二，修饰语言
方法三，修饰态度
方法四，修饰内在
其他建议
策略二：主动交往
练习：主体活动
（五）益损三友
益者三友与损者三友
待友之道
（六）修己之道
干中学
学中学
学与思
静为躁君
本讲关键词
（一）民齐者强
谨防“三不祥”
听言观行
好恶必察
用才
因任而授官
循名而责实
操杀生之柄
富贵敬誉（1）
富贵敬誉（2）
富贵敬誉（3）
（二）刚柔相济
人性本恶
法者王本
店有店规
法莫如显
法不阿贵
人性本善
为政以德
人性本朴
德法互济
刚柔平衡
（一）求之于势
进攻与防御
攻则有余
守则不足
（二）阴阳调和
基业长青的基因
（高瞻远瞩、长寿企业的共同特征）
反者道之动
物极必反
柔弱胜刚强
顾客服务：润物细无声
竞争：知雄守雌
（三）祸福相倚
危机甄别
安不忘危
有备无患
临事而静
（一）兼济天下
和谐社会
义与利：低标准
正义的富
义与利：中标准
义与利：高标准
（二）无信不立
信任的基础
信誉：谨小慎微
诚以诚应
巧诈不如拙诚
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