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咖啡店品牌定位报告(PDF 64页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

XX在重庆已然成为品牌 现有消费者,特别是年轻消费者,对XX的认可度较高,
不限于环境、产品 随着咖啡馆市场的发展成熟和大量外来咖啡馆的进
入, 原有消费人群被分流 XX的品牌形象不再鲜明和独特
核心竞争对手 ——MAAN咖啡 仅限于中国的韩国咖啡品牌 核心竞争优势:
利用空间优势为客人提供一个放松、悠闲的场所
MAAN咖啡环境 以安逸自由、崇尚自然别具一格的设计理念,
在自然的元素上添加土耳其、东南亚风格的灯饰, 让顾客享受浪漫和空闲时光。
MAAN咖啡产品 咖啡等饮品味道中规中矩,更为注重标准化服务而非产品本身
餐点以各式松饼和面包为主,注重视觉美观,味道可以接受
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创建学校特色打造品牌课程(DOC 40页)

设定产品与品牌策略论述(ppt 20页)

业务品牌推广和管理之路(PPT 63页)

某新品上市与品牌持续传播(ppt 50页)

购物中心定位及业态和品牌组合原则概论(PPT 104页)

雀巢咖啡塑造品牌(doc 7页)

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