方针管理培训教材(PPT 74页)
所属分类:年度计划
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2.活动计划书
3.管理项目进展表
4.管理图表
5.回顾书1
6.回顾书2
工欲善其事必先利其器。”方针管理是一种先进的管理方式,
它强调数据说话,把每一项工作进行量化,在每一个环节,通过提高质量、
降低成本、缩短交付时间来促进企业管理水平本质化改善,
它不是我们管理的负担!!这一点每个员工要有明确的认识,
否则方针管理就会流于形式,成为无用之功。
日产导入方针管理用了八年的时间,经历过一次失败,
他们已经摸索出来了一整套成功的经验,
只要我们充分理解和领会方针管理的核心内容,
我们就可以少走弯路,提高我们的工作质量
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