某公司财务年终工作总结及工作计划(DOC 32页)
所属分类:年度报告
文件大小:45 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、主要指标完成情况
一、认真做好了20××年年终决算工作
一、认真学习,提高了综合素质
一、酒店运营状况
七、20××年财务工作计划
七、抓好了困难企业的内审工作
七、有效开展了成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理
三、20××年工作计划
三、以培训为动力,不断提高了财会人员的业务水平
三、合理编制收支预算,及时报送了财务收支信息
三、认真做好了常规性财务工作
为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、
全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,
我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,
既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,
又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)
及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响,
使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的用心作用,
平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。
为全面搞好20××年全面预算治理与财务治理工作,
我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
九、20××年工作计划
九、完善财务部各工作岗位职责
二、以资金治理为契机,不断增强了全员的预算治理意识
二、多方协调及调整,科学编制20××年财务经营预算
二、工作中存在的不足及改进
二、认真审核汇总报表,提高了会计信息质量
五、积极参与了企业经营治理,搞好了公司财产物资的清查与盘点
五、认真执行了财务制度,做好了科内日常工作
五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进了公司稳健经营
..............................
便携式色差仪行业市场分析及投资前景预测报告(DOC 48页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告