汽车销售经理年度工作总结范本(DOC 49页)

篇一：汽车4s店销售经理2012年工作总结和2013年工作计划
篇三：2015年汽车销售经理工作总结
篇二：汽车销售经理个人年终总结
1)销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，自觉性不强。
1.对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩；
10月份，由于新进入公司，不熟悉业务的原因，导致我在10月份未成交一台车。
但公司同仁对我的悉心指导及帮助，让我在专业知识上得到了非常大的提高，给未来提供了坚实的理论基础。
10．本部门人员关怀，充分调动积极性。本部门的满意度及公司的
11．市场动态的及时了解，分析并制定应对方案，提升销量，有效
12月份，在前两个月的理论知识及实际操作的基础上，本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且
，在此基础上，又追加了两笔订单。但是，这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因，
是因为自身实际操作能力不足，及中旬的心理变化，稍有懈怠，针对新客户，未积极跟踪，导致中旬成交量低。
1“管理出效益”这个准则大家都知道，但是管理好却不是件容易的事，我感觉公司有的时候偏重感情化管理，
制度化管理不够。有的时候，征询民意，人性化关怀是对的，但是如果高层领导做什么决定和事情都一味的征询民意，
容易导致基层人员不重视中层管理者，甚至个
1、客户有的入，x向客户介绍保险种类与计算保额后，很快入保;
1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、
1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制
1、自我学习、发展、塑造本人大学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基
1、销售目标完成情况：
1、销售部工作策略：
..............................

上一篇：某小学实施全员育人导师制的工作报告(DOC

下一篇：企业安全述职报告(DOC 49页)

某钢铁公司半年度财务报告(pdf 77页)

蓝色简洁工作汇报总结PPT模板(PPT 25页)

固体饮料行业全景调研与市场竞争态势报告(DOC 48页)

一手住宅市场分析月度报告(pdf 77页)

蓝色简洁风格年终总结工作汇报模板(PPT 29页)

公路货运行业市场分析与投资战略研究报告(DOCX 20页)