企业变革的框架之组织与实施新制度的思想准备(PPT 38页)
所属分类:内部管理
文件大小:1367 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织转变
是指企业为了实现组织的业务愿景和战略而在组织结构、
业务流程、系统和科技等方面所需实现的转变。
我们正在做什么?为什么这样做?
转变能起到什么作用,它会怎样影响我?
我能否对转变产生影响?
转变结束后我是否仍有工作?
我们能否先进行一下演习,以便让我不至于犯错地学习适应?
转变方案是否能够根据我的意见改进?
何谓能力素质模型
能力素质
是一个组织为了实现其战略目标、获得成功,
对组织内个体所需具备的品格、能力和知识的综合要求。
能力素质模型
是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起。
能力素质模型可广泛运用于人力资源管理的各项业务中,如:
员工招聘、员工发展、工作调配,绩效评估以及员工晋升等。
每项品格、能力和知识都会有相关的行为描述,
通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度。
能力素质模型架构
能力素质是…而不是…
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告