劳务派遣驻场管理总体解决方案(DOC 51页)

1人员稳定性措施
1劳务派遣整体服务方案
1操作风险控制
1本地化建设
2.1风险防范
2.2.1.1员工管理 
2.2.1.2员工服务与关怀
2.2.10保密协议
2.2.1员工管理与服务
2.2.2质量保障措施
2.2.3应急处理措施
2.2.4日常管理风险控制
2.2.5人员岗前培训制度
2.2.6员工福利管理制度
2.2.8工作服装采购、发放、回收方案
2.2.9体检方案
2.2客户关系维护
2.考核成绩的应用
2、全程派遣
2、公司员工月绩效工资考核要求和发放规定：
2、具体请假细则参考请假制度与流程
2、到龄人员消化风险控制
2、制订绩效改进计划
2、劳务派遣工作流程图
2、各险种缴纳比例
2、员工在贵公司办理离职交接手续；
2、员工应根据不同的岗位职能特点，确定不同的考核内容、考核标准和考核方式。
2、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议；
2、在绩效管理过程中促进管理者与员工之间的交流与沟通，形成良好的沟通机制，增强公司凝聚力。
2、在考核中，当某责任人因个人原因中途离任的情况发生时，该责任人原则上不能获得绩效奖励，特殊情况除外。
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