厨电市场的经营思维培训讲义(PPT 44页)
所属分类:经营管理
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产品同质化时代应该如何选择
1、产品同质选品牌较大的
2、品牌相当的选有潜力的
3、定位于县镇市场的营销
4、动销有支持且有团队的
5、团队软实力的竞争优势
找什么样的品牌才能赚到钱?
美的知名度、海尔的售后、
老板的品质、方太的利润、
华帝的专业、杂牌的价格。
有装修、有活动、有团队、
有培训、投入低、回报快、
产品好、不压货。
应该怎样做才能做的好:
谁说的好买谁
谁演示好买谁
谁礼品多买谁
谁走出去买谁
有人是这么卖厨电?
也有人这么卖?
能不能是这么卖的?
家电行业最后一块蛋糕
他们可以这样消费厨电
对县镇级消费认识误区
厨电品牌区隔分析
厨电的格局
名气厨电健康派对市场的定位
名气品牌特性
如何一年卖出15万
2次工厂直销会:每次5-10套
1次单店活动:15-20套
2次服务营销:20-30套
1场牵县联动:10-15套
日常销售:40套
总计销量:100-150套/单价3000元,
30-45万,我们知道有时也需要歇歇!15-25万还是OK
一年15万销售团队
基本配置:老板娘
总经理:老板+店员
分公司:亲友团、吃螃蟹的老用户
帮扶团:名气代理商+名气工厂+高标咨询
您不是一个人在战斗,你不行,还有我们!
九把刀之村镇联络站
案例:农村联络服务站案例
县城百万大商--天罡北斗1123盈利模式
县城百万大商—系统支持体系
县城百万大商—明星签售
县城百万大商—联动促销
县城百万大商—联盟活动
县城百万大商—三工营销、防烟宝预装
县城百万大商—演示系统
县城百万大商—入户安检
县城百万大商—系统培训
县城百万大商—品牌广告
4方循环合作模式
经销商有人脉,搭建平台
代理商有团队,精耕细作
工厂有好产品,有钱投放
高标方法辅导,持续发力
年度销售支持大纲
硬件支持+软性支持+系统支持
年度动销规划
高标咨询战略合作伙伴—7S五星大商之道
高标咨询战略合作伙伴—7S五星门店经营提升
大树底下好乘凉
名气有约·县镇行动,超级合伙人选商行动
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