人力资源咨询之岗位价值评估实操应用(PPT 36页)
所属分类：价值管理
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资料简介：
岗位评估——内部公平性
选择典型岗位
标准岗位的选择
岗位价值评估主要方法特点介绍
简单排序法
交替排序法
配对比较法
并以此确定岗位价值
以此作为一个公平的工资等级的基础
职级中位值、级差和带宽
通过岗位评估确定岗位得分和级别
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