房地产行对标分析报告(DOC 63页)
所属分类:行业分析
文件大小:2273 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、历史沿革1
1、某某:城市综合配套服务商1
2、恒大集团:多元+规模+品牌1
3、碧桂园:新型城镇化进程的身体力行者2
二、销售篇3
1、销售成长性比较4
(1)销售规模.4
(2)销售均价.4
2、销售区域结构比较..5
(1)某某:区域优化和深耕...6
(2)恒大:2013年起向一二线城市转移.7
(3)碧桂园:市场层面挖掘一二线城市潜力...8
3、销售产能比较..9
(1)城市产能比较:深耕与纵深...9
(2)单盘产能比较:开发规模的差异...10
(3)可售资源比较:货值与推盘能力...10
三、布局篇..12
1、扩张节奏比较..12
(1)拿地规模...12
(2)拿地成本...14
(3)扩张节奏感...15
2、单盘规模比较..16
3、扩张模式的特点..17
(1)某某:聚焦核心城市,加码“轨道+物业”模式.17
(2)恒大:转型核心城市,加码旧改市场...21
(3)碧桂园:城市化进程的力行者...23
4、海外布局情况..24
四、业绩篇..27
1、结算业绩比较..27
(1)结算规模...27
(2)结算均价...28
2、盈利质量比较..29
(1)综合毛利率...29
(2)命题一:一二线VS三四线...31
(3)命题二:大盘开发VS中小盘开发...32
(4)命题三:建安成本背后议价能力的博弈...33
3、净利润比较..34
(1)永续债隐藏的利润...35
4、业绩确定性比较..37
五、效率篇..381、管控费用率比较..38
(1)成本控制...38
(2)投入产出...39
2、激励机制的差异..41
3、周转效率比较..42
六、杠杆篇..44
1、负债率比较..44
2、融资结构与融资成本差异..48
3、龙头房企的其他负债..51
(1)经营性杠杆...51
(2)永续债券...52
4、永续债利弊之辩..54
七、总结:一切的成功都不是偶然..55
..............................
下一篇:纺织品行业分析(PPT 50页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告