精品资料网 >> 企业管理 >> 风险管理 >> 资料信息

某公司安全风险分级管控与事故隐患排查治理(PPT 63页)

所属分类:风险管理

文件大小:4703 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

1理念和术语
2安全风险分级管控
3事故隐患排查治理
理念和术语
风险无处不在
任何一个企业都面临着四类风险:
任何一个人都不得不面临以下的风险:
自然伤害(风雨雷电、野兽昆虫)
疾病
工业伤害
交通意外
工余伤害
一切事故均可避免
只要认识到风险,并实施有效的控制,事故可以避免。
所有风险均可控制
风险是客观存在,不可消除,但一切风险均可施加影响和控制。
确认危险源(辨识)
评估风险(通过风险分析和风险评价确认风险)
制定风险降低或控制的对策(方案、措施和行动计划)
达到将风险降低到可以承受的程度
安全:
免除了不可接受的损害风险的状态。
危险:
是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一种潜在的状态,
其发生可能造企业管理员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。
风险辨识和风险评估
风险辨识就是识别危险源并确定其特性的过程。
风险评估是全面的风险分析和风险评价的过程。包括风险分析、风险评价和风险控制策划。
风险辨识和风险评估贯穿于企业安全管理的全过程,是企业安全管理的基础。
危险源Hazard:
可能造企业管理员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
危险源通常理解为能量物质,或者能量的载体。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心。
..............................


上一篇:如何规避企业安全生产责任风险(PPT 102页

下一篇:八大危险作业风险分析及安全应对措施概述

我国企业实施ERP的风险管理研究课件(DOC 6页)

投资学之优化风险投资组合(ppt 27页)

正确理解风险管控与隐患整改双重预防机制(PPT 31页)

个人、家庭财产风险与保险(ppt 73页)

企业并购风险防范研究(doc 50页)

审计重要性和审计风险概述(PPT 34页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1