优秀职业经理人(ppt 32页)

资料简介：

一、 如何进行有效的决策？
二、 如何用人？
三、 如何教育与启发员工？
四、 如何集中精力抓主要环节？
五、 如何做好下属？
六、 如何进行指挥、协调与沟通？
七、 如何领导组织的变革？
八、 如何进行情绪的控制？
九、 如何面对逆境的挑战？

 

概述
怎样才是一个好的职业经理人？
你的建议得到上级的采纳；
你的忠告得到同级的认同；
你的命令得到下级的执行
如何做一个好的职业经理人？
一个中心：寻求自身的发展
两个基本点：能力；关系
有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别？
在实践中，要求各级职业经理人在管理理论的指导下，灵活运用管理艺术，进行有效的管理，为实现组织的目标而共同努力。
如何进行有效的决策？
决策的重要性
及时掌握信息，实现快速决策
决策要有正确的选优标准
善于倾听基层的声音——决策民主化的具体体现
值得注意的几个决策陷阱
群体迷失 ；群体偏移 ；妥协

 

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