某公司科技成果提炼与创新管理培训教材(PPT 55页)
所属分类:创新管理
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点击下载一、技术创新-方法与实务
1、培育创新意识
创新意识是第一位的,需要全员参与。
锐意进取精神
理论知识体系与科学态度
勇于挑战和创新的冲动
2、发现问题
惰性即天性,全过程思考我们的工作,结合理论知识体系与科学态度,
找出需要改进的问题。注意面向实践需要和市场需要。
3、方案策划
分析问题、提炼课题;立项;确定负责人,成立小组;
讨论商量解决问题思路和方案。扩大参与面,引进外部力量。
4、实施与总结
付诸行动;要建立管理组织;加强计划性;注意分享阶段成果;组织讨论;
影响结果的创新在实施前应报批准;重视推广
应用的跟踪;总结报奖;总结中发现提出新问题
5、及时肯定、及时奖励
6、适当利用外部资源
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