某项目三年战略规划(doc 7页)

资料简介：

一、战略目标规划
二、前期定位策划的补充与修正
1.核心竞争力
2.项目定位
3.业态定位
4.业态组合
三、项目功能规划
1.楼层功能规划
2.功能规划原则
四、招商规划
1.招商优势
2.招商策略
3.招商计划
五、销售规划
1.销售价格体系
2.投资者分析
3.营销策略
4.销售执行规划
六、品牌营销规划
1.引进商业管理公司
2.推广项目文化内涵
3.核心竞争力的深入普及
七、物业管理公司职能规划
八、商业管理架构

 

一、战略目标规划
1） 职能规划：**区社区服务中心
2） 概念规划：文化、健康、休闲、购物、时尚、快乐
3） 经营规划：统一招商、支持经营、以租促销、统一营销
4） 营销阶段：招商期10个月（0*年）、销售期18个月（0*～0*年）、调整期（0*年）
二、前期定位策划的补充与修正
1）核心竞争力 
a.**是**文豪**的故乡，其文化对后世影响深远；
b.城区人口13万，以**区人口密度最大；
c.项目与***商业中心仅500米，由***相连；独特的地理位置，是对“***”、“***”商业价值的延展和补充；

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