产品研发管理体系解决方案(PPT 132页)

系统性研发解决方案
研发管理的范畴：
确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，
如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。
IPD管得“宽”（从市场管理到产品开发，落实为具体的计划、流程、
制度、模板、控制方法，将市场、财务、竞争、技术有效融合为一体；
CMMI强调规范化、精细化管理，强调市场驱动、投资回报，
同时还需要确保把事情做正确；IPD能有效帮助企业确保产品研发方向的正确性，不但要做
1.把事情做正确（dothe things right），也强调决策的重要。
2.CMMI主要关注执行，所以IPD既强调执行的重要，
同时更关注做正确的事情（dothe right things），而CMMI可以管到65－80％的开发活动。
3. IPD是企业层面的一套产品
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