招商银行时间管理规划分析(ppt 32页)

第一招：时间预算表
即在时间使用记录（半年/次）
做时间预算表
60％有计划的工作
20％没有预期的行事
20％突发的行事
预算/实际
制作自己喜欢的事？
第二招：跳出时间的陷阱
六大陷阱
过多的电话
不必要的会议
不速之客
无意义的文件
无能的部属
刁蛮的上司
第三招：区分掌控的时间
二分法：区分可控和不可控时间
第四招：每日工作预定表
一日之计在于昨夜
必须做的事情，写下来。
相关工作一并完成。
不作预定表以外的工作。

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论中国文化的负面对管理政策选择的影响(doc 10页)

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企业文化与团队建设讲座课件(PPT 177页)

某石油天然气分公司企业文化手册(DOC 35页)

某企业文化重塑项目建议书(PPT 73页)

核电之魂之核安全文化建设(ppt 99页)