某股份有限公司采购管理暂行办法(DOC 31页)
所属分类:采购管理
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点击下载(一)产品检测不合格或与采购前送检样品质量有严重出入的;
(一)依据采购需求和技术方案,考察调研潜在供应商;
(一)公开招标是指公司或者公司委托的招标代理机构,
通过发布招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标的采购方式。
(一)制定并完善招标代理机构管理制度。
(一)工程类项目主要包括工程在建过程中的阶段评价和工程竣工验收后的总体评价。
阶段评价内容主要包括:工程进度,阶段性验收情况,施工各方沟通情况、
安全生产事故情况及诉讼情况等。总体评价内容主要包括:工程款结算情况,
工程总体竣工验收情况,相关档案材料移交情况,验收后保修情况,
施工各方沟通协调情况,安全生产事故情况及诉讼情况等。
(一)工程类:单项预算金额超过100万元人民币的;
(一)拟订、完善公司招标管理制度,制定具体的招标、评标细则;
(一)提供虚假资质文件,参与投标的;
(一)本人或近亲属与投标人存在劳务关系的;
(一)相对标准化、价格浮动不大、品种规格相对单一,容易清算的产品;
(一)经充分论证后,其他选择无法替代,只能从唯一供应商处采购的;
(一)统招统签工作程序:采购方式分类目录中明确为统招统签的,采购管理部根据采购计划安排,
开展供应商选择,并由采购管理部按流程与供应商签订采购合同,
确定采购数量、型号、价格。各采购需求单位及使用单位负责对采购产品进行售后评估。
(一)遵循公平、公正原则。对所有投标人一视同仁;
(一)采购金额较小(达不到公开招标预算合同金额的)
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