某玩具连锁体系设计建议书(ppt 34页)

资料简介：

我们的玩具连锁解决方案
决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的全面的管理改造方案！
信息技术---避免IT黑洞的出现
     对内，IT被用在老的流程上，没有改变原有的工作方式。对外，在向顾客提供服务的过程中，将原有的无效果任务“自动化”，往往会把这些任务坚固地锁定在流程里，只会使企业更僵化。
 企业投资信息技术，感觉如同把钱丢入一个深不见底的黑洞！
连锁体系的枢纽—配送中心
  配送中心统一优化库存设置；
  根据具体情况，可设置区域配送中心；
  统一配送或第三方配送，以降低成本；
  配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等；
  配送中心可准确掌握各连锁店库存，以控制整个销售体系库存，控制潜在经营风险，并实现主动配送；
  玩具销售中心和连锁店可实时查询各配送仓库库存信息及配送状态。

 

 

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