供应商选择和评估作业指导书(doc 6页)

资料简介：

1.   目的
2.   范围
3.   定义
4.   责权
5.   程序
6.   参考文件

1. 　目的
通过对供应商进行评价考核以选择合格的供应商.
2.   范围
     适用于提供主要材料及次要材料供应商的评价考核和选择工作.
3.   定义     
 无
4.   责权
4.1  品管部---负责对供应商的品质管理、制程控制、生产管理进行评价考核，并负责日常供应商供货品质情况的统计。
4.2  采购部---负责对供应商经营管理情况及价格、交期、配合等情况进行考核，供应商的日常管理。
4.3  技术课---负责外购工模质量情况统计及向采购部反馈。
4.4  金型部---负责工模物料质量情况统计及向采购部反馈。
4.5  其它有关部门---协助上述部门进行相关活动。

 

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