供应商管理程序(doc 6页)

资料简介：

1．目的
2．范围
3．定义
4．权责
5．作业内容
6．相关文件
7．相关记录

 

1．目的：
      对供应商进行评鉴和评估，并选择合格的供应商进行原材料、辅助材料、机器设备采购，确保供应商提供的产品满足公司的要求。 
2．范围：
      凡与本公司签约和／或直接，间接提供与原材料、辅助材料、机器设备的供应商均适用之。
3．定义：
   3．1供应商：指为公司提供采购产品和服务的供应方。
   3．2供应商的开发：指为改进供应商的基本质量体系所开发的活动。
   3．3本公司的原材料：指生产汽车装饰条、密封件、滚压件和冲压件直接所需用的不锈钢带、镀锌钢带、普通钢带和PVC材料。
   3．4本公司的辅助材料：指生产汽车装饰条、密封件、滚压件和冲压件间接所需用的胶水、油漆、泡棉、纸箱、塑料袋等。

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生产物料需求管理(ppt 101页)

采购方法与采购工具（ppt 15页）

钢铁企业轧辊供应商选择与采购决策(pdf 71页)

采购与付款的内部控制(doc 5页)

某公司本地化采购管理研究(pdf 76页)

公司请购单样本(doc 1页)