某住宅建筑安装工程监理投标文件(DOC 264页)
所属分类:招标投标
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点击下载①开工前:业主行为的不确定性对工期的影响:工程建设手续的办理、
延期交图、材料和设备的定购、设计变更等。
①承包单位对工程暂停原因的分析;
①施工阶段进度目标分解图;
①本期在施形象部位及施工项目。
①组织措施:增加劳动力,调换技术水平高的操作工人,增加班次等;
①项目的划分是否合理,有无重项和漏项;
② 工程暂停的原因已清除的证据;
②施工中:施工方案、材料准备、付款的及时、机械设备和施工人员的调配、
管理水平、技术能力、安全措施等。尤其应及时与政府各有关管理部门办理建设手续
(用地、规划、施工、质量监督、消防审批与验收、人防审批与验收、绿化、交通、
水电通信等)。监理工程师特别要加强施工现场的安全管理,避免出现恶性事故,影响整体进度。
②施工阶段进度控制的主要工作内容和深度;
②经济措施:提高劳动酬金,实行计件工资,提高奖金等;
②进度在总的时间安排上是否符合合同中规定的工期要求或
是否与项目总进度计划中施工进度分目标的要求一致;
③人员的具体分工;
③技术措施:改变工艺或操作程序,缩短操作间隙时间,实行交叉作业等;
③施工顺序的安排是否符合逻辑,是否符合施工程序的要求;
③避免再出现类似问题的预防措施。
④与进度控制有关的各项工作的时间安排,总的工作流程;
④全工地性材料物资供应的均衡性是否满足要求;
④其它措施:改善外部配合条件,改善劳动条件,加强调度力度等。
⑤劳动力、材料、机具设备供应计划是否能确保施工总进度计划的实现;
⑤进度控制所采取的具体措施(包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等);
⑥施工组织总设计的合理性、全面性和可行性如何;
⑥进度控制的方法(包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等);
⑦进度安排与建设单位提供资金的能力是否一致。
⑦进度目标实现的风险分析;
⑧尚待解决的有关问题。
⑧进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。
⑴ 表面有裂纹、破口;
⑴ 金属结构和工作机构的外观情况正常;
⑵ 危险断面及钩颈有永久变形;
⑵ 各安全装置和各指示仪表齐全完好;
⑵热熔施工
⑶ 各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定;
⑶ 挂绳处断面磨损超过高度%;
⑶承包单位在总监理工程师批准复工后,继续施工。
⑷ 主要部位连接螺栓无松动;
⑷ 吊钩衬套磨损超过原厚度%;
⑸ 心轴(销子)磨损超过其直径的%~%。
⑸ 钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定;
⑹ 供电电缆无破损。
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