汽车行业项目管理培训教材(PPT 209页)

确定所需项目（立项）IdentifyProject
界定项目范围DefineProjectScope
了解项目给予者实际的需要以及原因
确定要交付什么、什么时候交付以及向谁交付
确定可用资源Defineavailabilityofresources
确定衡量成功的标准Identifymeasuresofsuccess
要考虑的问题QuestionsToConsider
背景情况Backgroundinformation
商业目标／项目目标Businessobjectives/projectobjectives
项目要求者／出资人／最终用户Projectrequestor/sponsor/enduser
客户需求(交流计划、联络及优先顺序)
限制(时间、预算)Constraints(time,budget)
功能(包括什么、不包括什么、其他方法)
业绩／完成标准及衡量成功的标准
假设Assumptions
风险Risks
组建项目小组EstablishProjectTeam
项目分析Projectanalysis
人员分析Peopleanalysis
小组选定Teamscope
小组成员获得
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