新团队建设学员手册讲义(doc 20页)

资料简介：

第一单元  导言
第二单元  团队
1. 团队的概念
2. 团队规范
3. 团队凝聚力
4. 高效团队的特征
第三单元  团队建设
1. 团队建设的原则
2. 团队建设的阶段
3. 团队建设的方法
4、团队领导原则
第四单元  团队建设的陷阱及克服建议
第五单元  团队解决问题

 

团队角色自测问卷
说明：
对下列问题的问题，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
一、我认为我能为团队做出的贡献是：
A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作公事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

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