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某污水处理厂外管网工程施工投标文件(DOC 137页)

所属分类:招标投标

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资料简介:

第一章 工程概括及编制说明
1.1工程概括
1.2编制说明
第二章 本工程重难点分析及对策
2.1重点、难点分析
2.2重点、难点部分施工控制措施
第三章 施工组织与管理
3.1总体主导思路
3.2施工组织机构
第四章 施工准备计划
4.1思想动员
4.2技术准备
4.3施工现场准备
4.4管线摸查
第五章 施工总部署及平面布置
5.1施工平面布置
5.2施工总部署
第六章 工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械进场计划
6.1主要机械进场计划
6.2设备管理方式
6.3工程投入的主要施工机械设备情况
第七章 主要材料供应计划
7.1主要物资的基本情况
7.2物资管理方式
第八章 劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划
8.1劳动力计划安排
8.2主要管理人员及工程技术人员配备计划
第九章 各分部分项工程主要施工方法及技术措施
9.1施工测量
9.2土方开挖
9.3导水、降排水施工
9.4管基施工
9.5埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管工程施工
9.6检查井工程施工
9.7井盖、井蓖施工
9.8闭水试验
9.9土方回填
第十章 施工进度计划及工期保证措施
10.1编制原则:
10.2施工进度表的编制
10.3工期保证措施
第十一章 季节性施工措施
11.1冬季施工措施
11.2雨季施工的技术组织措施
第十二章 确保工程质量的技术组织措施
12.1质量目标
12.2质量保证体系
12.3质量保证措施
第十三章 确保安全生产的技术组织措施
13.1制定安全生产目标
13.2制定安全生产保证体系
13.3明确组织职责
13.4确保安全施工的措施
第十四章 确保文明施工的技术组织措施
14.1文明施工目标
14.2施工区域文明施工措施
14.3交通疏导措施
14.4工地围蔽
14.5路况维护
14.6路面维护
14.7工地卫生
14.8夜间施工措施
第十五章 环境保护的技术组织措施
15.1环境保护工作的指导思想
15.2环境保护工作的目标
15.3环境保护工作内容
15.4环境保护组织机构
第十六章  施工协调
16.1项目部内部关系的协调
16.2项目部与业主之间的协调
16.3项目部与监理机构关系的协调
16.4项目部与设计单位工作的协调
16.5工程中突发事件的处理
第十七章 新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果
17.1计算机的应用
17.2项目管理控制技术
17.3施工过程音影记录
17.4环保、节能建筑材料的使用
17.5混凝土养护剂的应用
第十八章 成本控制的合理化建议
18.1成本控制的好坏直接影响到业主的回报率
18.2工程造价管理措施
18.3成本控制的主要原则
18.4成本控制的主要实施步骤
18.5五大费用(成本费用)的控制措施和方法
..............................


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项目招投标与合同管理讲义课件(PPT 58页)

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