某机场场道土石方工程投标施工组织设计(DOC 99页)
所属分类:招标投标
文件大小:831 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载()一般现场所采用电压。危险、
潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。
()不符合项分成、和三类。
()不符合项的处理方式为:
()严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。
()为加强现场管理,我经理部拟在本合同段所有的施工机具和车辆驾驶员右前方的玻璃上张贴识别标牌,
标牌上注明我合同段的名称和我公司的名称,并且派专人经常检查落实。
()为实现产品标识的可追溯性,标识必须连续进行,并保存标识记录。
()主持、调查处理重大伤亡事故,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见,并报上级机关及有关部门。
()主持定期安全生产大检查。
()从原材料、设备进场之日起,施工队长应安排巡查人员,保护材料、设备和工程安全。
()作业要点
()保存合格的分供方的质量记录,以定期进行复评。
()保障部对业主提供产品按供货时间到供货地点取货,并进行验收,填写交(到)货记录,办理交接手续。
()保障部对业主提供的产品,可以不进行调查,但必须进行产品验证和试验。
()保障部应安排适当的安全贮存场地或仓库,防止材料损坏或变质,现场的物资应合理堆放和保护。
()做好“三级”安全教育,抓好日常安全教育。
()做好信息反馈和外来人员的接待工作及联系。
()做好施工组织安排,确保按质、按量、按期完成“施工计划”。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告