企业文化重塑的方法与步骤培训教材(PPT 61页)

为什么要重塑我们的企业文化？
企业文化重塑的方法
企业文化重塑的步骤
企业文化重塑的方法与步骤
主要内容
一、为什么要重塑我们的企业文化？
（一）企业生存和发展的需要
（二）我们的企业提升竞争力的迫切需要。
（三）在变幻莫测国际国内形势下，
我们的企业增强抗风险能力的需要
美国第五大投行：贝尔斯登
贝尔斯登的兴衰
美林证券首席执行官斯坦·奥尼尔
美国花旗银行首席执行官查尔斯·普林斯
二、企业文化重塑的方法
(二)找到切入点或“引爆点”
（三）形成共同的危机感
(四)确立共同目标
（五）共同意识与共同责任
（六）遵守的两个观念
三、企业文化重塑的步骤
（一）善于正确把握企业文化重塑的时机
1、领导人的眼光与决心
次级债风波
次级债风波对我国的影响
对我们有什么新机会？
2、改革团队(班子)的组建与权力
3、执行的步骤、方法与监督机制
(二)充分估计重塑企业文化面临的困难
1、变革的阻力产生的原因
2、认清变革面临的五大困难
(三)重塑企业文化要把握六大关键
1、领导班子的强势作风与紧盯不懈
2、一切配套措施，即使是制度，都要迎合变革
3、变革内容的事前沟通、事中观察与事后修正
4、遇到障碍或阻力，立刻解决或调整
5、变革要注意“薄弱领域”与“关键主题”
6、主要是“打靶原理"，与“海豚哲学"
如何检验企业文化重塑成功与否
结语
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