华润雪花品牌营销(doc 10页)

资料简介：

华润雪花品牌营销

一、全国性品牌的“三维”
二、第一类是青岛、燕京和雪花
三、第二类就是现在有做全国品牌的想法，并开始逐步打造全国品牌的品牌
四、品牌聚焦：专注才显个性
五、侯孝海：鉴于如下几个条件的发展
六、企业整合：小鱼怎么长成快鱼、大鱼
七、华润雪花收购了这么多企业，能够快速成长

 

雪花正进行渠道改造，渠道改造工作已经启动实施三年多了，是啤酒行业中最早全面启动渠道改造的。改造的关键是节减中间环节，向终端倾斜。渠道改造可能会减少一些经销商的“表面”盈利，但实际到手的利润不会减少，经销商利润比较稳定。大部分的经销商利润会比以前高，因为雪花终端的走量增大了。雪花会保持合理的经销商数量，这里边有很多的分销模型来指导。不同的分销模式对经销商的要求和数量都有差异。市场不同，模式会不同，而且每一个模式都有完整的管理体系来支持。

..............................

上一篇：如何让品牌成功营销(doc 5页)

下一篇：从产品广告到品牌推广(ppt 47页)

品牌占领市场教材(PPT 32页)

品牌传播中的品牌管理策略初探(doc 6页)

某餐饮公司整体品牌管理导入动员培训教材(PPT 50页)

企业品牌的标语特征(ppt 58页)

王老吉品牌之争(PPT 37页)

碧海云天二期推广2003年度提案(ppt 46页)