如何通过商业模式设计和创新获得竞争优势(PPT 158页)

管理 2.0:通过商业模式设计和创新获得竞争优势
超出竞争对手的运营毛利增长
商业模式创新者列举的受益
客户价值主张，给出了一个公司的产品，服务和客户咨询宏观的总体看法。
价值主张是承诺返还付费（或其他价值转移）客户受益的总和。
如今在战略管理方面，你所面对的最大的问题和忧虑是什么？
如今你所能看到改善战略管理的最大机会是什么？
如今你的期望又是什么？
什么是创新？

..............................

上一篇：互联网加商业模式重构培训课件(PPT 82页)

下一篇：大学生创新创业计划书范本(DOC 33页)

国内品牌驱动集成供应链商业模式报告(ppt 71页)

商业模式创新案例(ppt 45页)

房地产企业异地开发模式研究报告(doc 10页)

戴尔商业模式探讨(doc 8页)

信息社会与商业模式创新管理(ppt 56页)

商业文化综合体项目盈利模式设计(PPT 31页)