某工程项目经理部防汛防台应急预案(DOC 10页)

一、总则
七、应急结束
三、组织指挥体系
二、基本情况
五、应急保障：
八、预案管理
六、信息报送(1)防汛器材不得挪作他用。
(2)库门前挂牌，标明器材名称、数量及检查日期。
(3)库房钥匙分别由值班人员和料库保管，并放于明显处作好标示。
(4)定期检查，清点防汛器材，做好保养措施。
(5)水泵定期进行空车运转，若发现故障及时维修，
同时用同类型运转良好的泵替代，保证库内水泵数量。
(6)检查泵的电线插头与电箱插座是否相配。
(7)防汛期间，防汛负责人的手机24小时待机，
1、一般事故施工单位项目经理接到报告后应向所在单位分管领导报告，
并向总包项目经理汇报。
1、应急响应的总体要求
1、本预案由项目部负责管理。其日常管理工作由项目经理部负责，
各下属单位协助实施。
2水泵4只（3只使用中）
2泥浆泵若干
2)预估人员数量：约70人
2.1、蓝色预警（IV级响应）
2.2、企业管理预警（III级响应）
2.4、红色预警(I级响应)
2、应急响应分级与行动
2、防汛设施、设备情况
2、应急抢险队伍
2、编制依据
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