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某加盟连锁店规章制度汇编(DOC 5页)

所属分类:管理制度

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资料简介:

(一)基本理念
(七)确保加盟店的利益
(三)组织
(九)商品供给
(二)目的
(二十)规章的修正
(二十一)附则
(五)加盟条件
(八)商品计划
(六)基本权力。
(十)支付货款
(十一)退货的处理
(十七)除名
(十三)特定费用的负担
(十九)契约解除后,应处理的事项
(十二)本部营运费用的分担
(十五)禁止事项
(十八)退会
(十六)契约解除
(十四)保守的机密
(四)加盟资格
(1)与既加盟的会员主要商圈竞争。
(1)为统辖本事务,在××企业公司内设置“××加盟店本部”,
并得设各种委员会,以筹谋业务的发展。
(1)从本部进货商品,提供给非加盟店。
(1)会费每月××元。
(1)使用“××”的商号商标经营店铺。
(1)使用“××”的统一商号、商标,在店铺安装所订的招牌、标识。
(1)共同广告经费——实费或分担。
(1)加盟店无正当理由,不服从前条的规定时。
(1)加盟店经销货品中,至少有百分之×以上货品要向本部进货,以达进货集中化。
(1)商品构成计划。
(1)对本规定有重大违反时。
(1)本部承认的退货期限内的特定品,
但退货所需的运费及其他损失,如本部无过失。其费用由加盟店负担。
(1)独自开发共同商标的商品。
(1)经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。
(1)遵从本部指示,将店铺内外所表示的加盟店名称撤除或抹消。
(10)接受经营计划的策定及指导。
(11)接受提供必要的情报。
(2)(本部)
(2)使用“××”的商标作广告宣传活动。
(2)共同特卖经费——实费或分担。
(2)加入本组织以外的同业连锁店。
(2)加盟店屯积库存商品的调配周转。
(2)加盟店应向本部缴纳加盟金××万元,此项加盟金不予退还。
(2)加盟店的经营亏损,继续亏损六个月以上,经“纪律委员会”判断无法改善经营状态时。
(2)加盟店的详细经营内容,特别对进货、销售、资金的计划具体内容。
(2)商品的供给,原则上依本部所定的定期配送系统配给。
..............................


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