某电商行业分析教材(PDF 49页)

言辞激烈的
使中国倒退了20年，我国几十年来辛苦建立的产品质量监督体系付之一炬；
如果真的想为消费者创造价值，提供物美价廉的选择，为什么要砍掉自营？
低价没问题，但不能做“山寨”，欺骗消费者，损害踏踏实实做事的商家；
低价不代表低质，拼多多的产品很多质量特别差：三无产品；
角度有趣的
拼多多的生意其实是（用商品倾销）低价买流量（卖给商铺）高价卖出
用户价值
拼多多的流量没有忠诚度，不具备价值。
产品质量
当年淘宝花了几年的功夫不做假货，拼多多没有这样的能力解决质量问题。
收入来源
拼多多不强调搜索，收入来源却主要是广告
运营能力
拼多多没有自己的物流体系，品控体系。
洞察人性
社交+电商+游戏的创新思路和病毒式营销的拉新手段，在双寡头市场中闯出一片天地；
市场规模
中国低线城市人口需求有巨大的开拓空间，作为“世界工厂”的供给端又有无限潜力；
就像中国只有4%的人口是本科生一样，大多数中国人愿意为了几块钱几毛钱的红包或折
扣在群里分享诱导信息，愿意在明知道不可能是正品的情况下花30元买阿迪达斯的T恤，
也愿意为了几块钱的优惠忍受延迟发货。
从京东和淘宝的对比也可发现拼多多的潜力，京东的体验秒杀淘宝，但淘宝天猫现在体
量秒了京东，增速也超过京东。
..............................

上一篇：膳食营养补充剂全类目行业大盘数据分析表

下一篇：中国航空航天行业分析报告(DOC 46页)

化工新材料行业现状及发展趋势分析报告(DOC 38页)

电子商务行业市场发展现状以及未来发展前景趋势分析(DOC 45页)

电商行业分析报告(DOC 44页)

食品行业现状及发展趋势分析报告(DOC 38页)

中国女装行业分析报告(PPT 78页)

农资行业分析及销售理念概述(PPT 59页)