企业战略规划方案(PPT 73页)

战略的定义和战略规划的意义
战略规划流程的设计原则
战略规划的基本内容
战略规划的流程设计
兼并收购()流程概述
企业战略规划
什么是企业战略？企业战略的含义
企业为何需要制定战略？－－企业制定战略的意义
战略规划是企业管理程序中的关键连接点
战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心
企业应通过系统化的规划流程形成足以支持集团发展战略的具体行动决策
国际最佳典范公司的战略规划都存在一些共同特点
公司的战略规划应该包括战略的制定和实施，以及战略的支撑体系的建立
集团不同层面制定的战略规划重点有所不同
集团总体战略规划主要包括发展目标和资源需求
集团发展宏图及五年战略目标的具体内容
外界因素分析的具体内容
本集团现状分析具体内容
集团未来五年战略目标的具体内容
财务分析及价值评估具体内容
主要资源需求预测的具体内容
集团前一年战略规划目标差异的具体内容
一级公司和运作公司的战略规划更注重具体的竞争手段
战略制定的基本方法
..............................

上一篇：某化妆品牌策略教材(PPT 256页)

下一篇：某公司战略发展分析教材(PPT 92页)

家电行业投资策略(pdf 28页)

旅游地产推广策略讲义课件(ppt 79页)

企业战略计划资料汇集(doc 30页)

财务管理之策略计划范本(pdf 21页)

企业战略与it战略的互动(ppt 30页)

BCG为某公司做的战略规划培训课件(PPT 77页)