某涂料集团行业审视企业诊断战略建议过渡方案框架(PPT 208页)

中期报告
经过两个月的调研、分析，嘉诚管理顾问组已完成第一阶段工作
嘉诚管理顾问先后分成财务分析、长江分析、营销、行业研究、战略组开展工作
嘉诚管理顾问投入大量的人力进行行业研究工作
基于行业分析、长江诊断和竞争对手分析，嘉诚管理顾问制定了战略规划和过渡模式框架
嘉诚管理顾问已完成了行业分析、长江诊断、战略规划和过渡模式框架，和香港隆基工业进行深入讨论
本报告结构
涂料行业在国民经济中的地位
国家宏观经济状况和政策是影响涂料行业发展的主要因素之一
涂料产品的特性决定了涂料生产行业在价值链中处于较弱的地位
涂料行业分析
国内涂料生产向珠江三角洲地区、长江三角洲地区、北京周边地区三个区域集中，三大涂料基地初步形成
进口涂料所占比重逐年增加
涂料行业供给三大军团案例
涂料行业依附于客户行业的特点决定了应用领域研究是理解涂料行业的基础
细分行业分析将从客户行业特点、竞争态势、行业吸引力、进入壁垒四方面展开
道路涂料是一个主要依靠客户关系营销方式进入的分散于全国各地的市场
铁路涂料市场客户单一、规模较小、发展缓慢，维护客户关系成为至关重要的因素
家电涂料市场将进入激烈竞争的整合时期，跟随家电行业领先厂商的能力是决定成败的关键要素
粉末涂料在家电上的使用比例已经达到％以上
粉末涂料在未来几年内将面临激烈竞争，利润率水平将较快下降
国外一些大公司已经纷纷开始扩大产能，国内粉末涂料市场必将在几年内结束纷争时代
家电生产商往往将涂装施工外包的特点提供了涂料厂商整合下游涂装环节的可能
轿车新车涂料市场由外资企业主导、进入壁垒高，通过与国际厂商合作获得行业经验是进入市场的主要方式
客车新车涂料市场集中度不高、有一定技术壁垒，锁定主要客车生产商的能力是关键因素
载货车新车涂料市场
汽车工业在经过了－年的调整期后开始进入稳步增长时期
国内载货汽车生产集约程度高，一汽和东风占市场绝对领先地位
一汽集团公司在未来数年里的发展目标是成为全球最大的卡车生产基地
图膜质量要求高、涂装设备投资大是汽车厂商与涂料供应商之间的供需关系十分稳定的两大原因
修补车涂料市场地域分散，遍布全国的销售网络和具有影响力的品牌是成功关键
醇酸树脂市场
分行业分析(海洋涂料)
分行业分析(工业重防腐涂料)
工业重防腐涂料客户行业描述与进入能力要求
工业重防腐涂料在涂料行业中占约比例
工业重防腐客户行业平稳增长
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静安动力国际企划提案上篇(doc 21页)

改善提案(ppt 15页)

申银万国对万泰集团不良债权经营策划案doc11

媒体企划专用名辞(ppt 31页)

城市总体规划(doc 44页)

长江之家7-9月广告运动企划提案(ppt 15页)