企业战略管理培训教材(PPT 49页)

企业战略管理
1企业战略的概述
人们对泰勒管理理论的评价
我国经营环境的特征
1.2战略的涵义
1.3企业战略的基本特征
1.3.2创新性、竞争性
1.3.3风险性、应变性
1.4企业战略的构成要素
1.4.2资源配置
1.4.3竞争优势
1.4.4协同作用
1.5企业战略的层次
1.6构成要素与层次的关系
1.7企业战略管理框架
1.8企业战略管理基本原理
2行业竞争
———潜在进入者
———替代品
———供应方和购买方
2.2行业之内的竞争分析——战略群体
———战略群体之间的竞争
2.3市场经济有效性的探讨
3.企业发展战略的探讨
3.2发展的速度
企业重组战略的探讨
5.企业转移战略的探讨
5.2战略转移的类型与形式
5.3企业实施战略转移的条件
6.企业生存和成长的探讨
7.企业的核心竞争能力
7.2竞争战略的分析
7.3位次竞争战略简介
位次竞争战略
综合性的竞争能力的组成：
7.4.2作用
7.5效率与效能
8.1价值链分析
8.2十字型分析（SWOT）
市场机会的探讨
道可道非常道
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