现代企业战略管理培训教材(PPT 33页)

企业战略管理概述
战略分析
战略选择
战略实施
战略评估与控制
第三章：现代企业战略管理
第一节：企业战略管理概述
第二节：战略分析
第三节：战略选择
第四节：战略实施
第五节：战略评估与控制
企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同
长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务
——安索夫
企业战略管理是确定企业使命，
根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，
保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程
——斯坦纳
一、战略管理的涵义
（一）概念：战略管理(Strategicmanagement)：
是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，
以及资源调配做出的决策和管理艺术。
包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.
公司在环境检测活动的基础上制定战略。
（二）特征：系统性；科学性；艺术性（战略实施过程中）；相对稳定性
二、企业战略管理
（一）概念：企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、
评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。
它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，
重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、
财务等职能领域的综合性决策问题。
（二）内容：战略分析，战略制订、战略执行、战略控制与评估
（三）特点：指导性；全局性；长远性；竞争性；系统性；风险性
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