某矿业大学战略管理总论篇(PPT 31页)

管理学·管理总论篇
学习目标
掌握战略管理的内涵与特征
了解战略管理理论的演变
掌握企业成长战略的形式
掌握企业竞争战略的形式
理解战略管理过程
掌握战略管理的分析方法
在国内服装界有一个非常奇特的现象：同为宁波的服装企业，
杉杉和雅戈尔曾在很长时间内占据中国服装业第一和第二的位置。
两个大企业在同一城市，类似的发展经历，相似的经销渠道、销售对象，
使他们曾经是激烈的竞争对手。但后来双方不同的发展模式，
使二者各自发展，又相互借鉴，二者在竞争中越来越强大。
上世纪９０年代中后期，两企业资产规模和销售规模达到一定程度，
后来者纷纷进入服装领域，市场竞争加剧。处于领先角色的杉杉、
雅戈尔都面临着增长变缓、市场占有率下降的态势
..............................

上一篇：战略规划制定及实施流程研讨会(PPT 76页)

下一篇：某集团双十一合作策略方案(PPT 41页)

企业做大的战略选择讲义(ppt 48页)

营销总监须知的二十六种促销策略课件(PPT 35页)

知识产权管理策略教材(PPT 41页)

战略决策培训课程(ppt 20页)

战略计划与控制(ppt 21页)

某花园項目宣傳推廣实战性策略思考讲义(PPT 66页)