某专柜商品单品管理培训教案(DOC 9页)

一、单品和单品管理的含义
三、单品管理的具体操作流程
二、商品单品管理的目的和意义
五、练习题
1、商品进货流程：
1、如何建商品保管账
1）、供应商将商品送至理货区，理货员对照供应商送货单核对商品数量
（总数、款数）、吊牌价、总金额，不符合商场管理规定的一律拒收，
审核无误后，依据供应商送货单在《进货单》上填写日期、货号、
品名、数量、单位、单价、金额，然后签字确认；
1）、商品如需进行调价销售，营业员在填写《商品核销单》时，
要同时注明商品吊牌价格和现销售价格（即电脑水单上的价格）；
1）、营业员按商品的吊牌价填写《退货单》，并报柜长、现场经理审核、签字确认；
1）、营业员按商品销售发票第四联（发货联）及电脑水单填写《商品核销单》，
并注明商品的吊牌价格，涉及商品调价销售的，按商品调价销售流程处理。
1）、营业员按每一单品的实盘数填写《盘存表》并与商品明细保管账逐一核对；
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