论战略的十大关系(DOC 6页)

战略与价值
战略与创新
战略与品牌
战略与定位
战略与战术
战略与竞争
战略与营销
战略与行业
战略与运营
战略与需求
一个中心：独特价值，这是企业竞争的战术点
下面就和企业战略紧密相关的十个关系做一论述。
与之相比，从上而下的战略往往带有宏大的理想和脑子里
故有的成功模型而忘却现实的环境的不同，
由于对现实的视而不见而无法提出针对性的战术，
没有战术的战略是好花大力气来改变环境，这对实力者是可行的，对弱小者无疑是灾难。
两个基本点：需求和竞争，这是寻找与指定独特价值的出发点
企业战略是以需求为基础、竞争为导向，引导企业实现独特价值的行动路线图。
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服务营销学-服务产品策略(PPT 29页)

科技园战略实施方案(ppt 121页)

满足中小企业经营者需求的信息化战略企业管理模式(pdf 41页)

麦肯锡企业战略规划流程(ppt 129页)

税收筹划的基本策略讲义课件(ppt 42页)

如何制定企业战略和年度经营计划培训(ppt 84页)